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堯柏風(fēng)采

堯柏故事

做好一只“啄木鳥” 永葆堯柏基業(yè)常青

發(fā)布時(shí)間：

2017-12-23

來源：

　　回顧多年來在堯柏的工作經(jīng)歷，越來越覺得學(xué)習(xí)的重要。

　　于是，在工作中學(xué)、在生活中學(xué)，學(xué)習(xí)一切可以為我所用的知識(shí)。在學(xué)習(xí)中，我時(shí)時(shí)提醒自己，不能為學(xué)而學(xué)，而要為用而學(xué)。一來可以修身、養(yǎng)性，提高自身修養(yǎng)；二來可以精進(jìn)、專技，增長(zhǎng)工作技能。認(rèn)準(zhǔn)了學(xué)習(xí)的目的，方能知行合一，學(xué)以致用。

　　接下來，我把自己學(xué)習(xí)的一些心得與大家分享。

　　兒童動(dòng)畫片中“啄木鳥醫(yī)生”的啟發(fā)

　　家里有了孩子，就有忙不完的事情。比如，下班后洗洗涮涮之余，孩子非拉著我陪他看動(dòng)畫片。一天晚上，孩子拉著我的手一起看“啄木鳥醫(yī)生”?？吹阶哪绝B趴在樹上“嘣嘣嘣”的不停地用嘴啄，孩子好奇地問我：“它為什么啄樹？那樹不疼嗎？……”

　　于是，我給他說，“樹生病了，啄木鳥醫(yī)生在給樹看病。就像你生病了要打針一樣，樹當(dāng)然會(huì)疼”。

　　孩子又說，“打針疼，我生病了可不想打針。”

　　我耐心地說，“打針雖然疼，但你的病卻好得快?。∽哪绝B醫(yī)生用嘴啄樹皮，就是要把藏在樹皮里的蟲子找出來，樹的病才能好得快?！?/div>

　　“我還是不想打針！”孩子用固執(zhí)來回應(yīng)。

　　遇見不講理的熊孩子，一句兩句掰扯不清楚，只能以后慢慢給他講道理吧。在我小的時(shí)候，在鄉(xiāng)下的林子里常能看到啄木鳥。對(duì)這種習(xí)以為常的鳥兒，此前從來沒研究過。孩子的話雖然沒道理，但他的問題卻啟發(fā)了我。于是我找來資料，看看和啄木鳥有關(guān)的那些事兒。結(jié)果讓人有些吃驚，收獲出乎我的意料。尤其是人民日?qǐng)?bào)上刊載的一篇文章《啄木鳥精神》，讓我受到了極大地啟發(fā)。

　　文中說，啄木鳥別稱“森林醫(yī)生”，雅號(hào)“志木”。一片10公頃的森林，只要有一只啄木鳥天天巡護(hù)，就不用擔(dān)心發(fā)生蟲災(zāi)。它“干活”有自己的章法：不圖熱鬧，不做表面文章，討厭夸夸其談，討厭漂浮游離。它對(duì)自身的要求是：扎實(shí)、精準(zhǔn)、深刻。

　　作者曾請(qǐng)教一位動(dòng)物學(xué)家“啄木鳥精神”，他說提煉“啄木鳥精神”那是文人的事情，他所知道的啄木鳥就是四個(gè)字：鑿洞捉蟲。他說，如果再加幾個(gè)字的話，那就是：生命不息，捉蟲不止。

　　于是，作者嘗試著對(duì)“啄木鳥精神”進(jìn)行了提煉。

　　一、除害——這是“啄木鳥精神”的本質(zhì)。森林“蟲口”密度過大，會(huì)影響森林的健康。興林必須除害，這是大自然賦予啄木鳥重要的使命。

　　二、敬業(yè)——這是“啄木鳥精神”的特征。每天清晨啄木鳥就開始奔忙，一天能敲擊樹干萬次以上，吃掉1500多條害蟲。從不敷衍，從不退縮，從不放棄。

　　三、仁厚——這是“啄木鳥精神”的品格。啄木鳥是鳥類中品德高尚的鳥，也是修養(yǎng)深厚的鳥。它沒有像麻雀那樣為填飽肚子而糟蹋莊稼，也不像杜鵑那樣鳩占鵲巢。

　　四、求是——這是“啄木鳥精神”的境界。啄木鳥是發(fā)現(xiàn)問題的能手，又是解決問題的高手。它每天的工作量是繁重而復(fù)雜的，但它充滿智慧。篤篤篤！它像醫(yī)生聽診那樣通過樹木的回聲，判斷樹體內(nèi)有沒有害蟲，然后施計(jì)除蟲。

　　某株樹，表面看上去軀干偉巨，健碩強(qiáng)壯，而啄木鳥則判定，其內(nèi)里早已蟲螨叢生，甚至已經(jīng)蛀空。如果用來造船，船身必然斷裂；如果用來造屋，屋頂必然坍塌——那是多么觸目驚心的悲劇景象！啄木鳥則敢于對(duì)此“說不”。

　　用“啄木鳥精神”深化“堯柏精神”的內(nèi)涵

　　我越來越覺得，啄木鳥是一種做著平凡工作的不平凡的鳥兒。以至于我無法把“啄木鳥精神”和我的工作切割開來。孤立、呆板的去學(xué)習(xí)，而一旦把它和工作相結(jié)合，融入到實(shí)踐中，它立刻鮮活、生動(dòng)起來，好像每一根羽毛上都閃爍著光亮，都熠熠生輝。比如，敬業(yè)愛崗；比如，勤勉仁厚；比如，求是務(wù)實(shí)……

　　在結(jié)合工作的學(xué)習(xí)中，我對(duì)“啄木鳥精神”有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

　　比如說，啄木鳥是一種有大局觀的鳥兒。它啄木驅(qū)蟲，一是為了填飽肚子，二是為森林除害，讓林木蔥郁的大自然更健康。這正是值得我要學(xué)習(xí)的地方。工作中既要有“小我”，更要有“大我”?！靶∥摇笔歉珊霉ぷ鳎瑨赍X養(yǎng)家糊口?！按笪摇眲t是立足崗位多想多干，為企業(yè)健康有序發(fā)展多做奉獻(xiàn)。

　　再如，啄木鳥是一種不怕辛勞的鳥兒，以身作則，多做少說。作為堯柏的一員，只有每一個(gè)人立足崗位干工作不叫苦、不怕累，個(gè)人才能更快成長(zhǎng)，堯柏的事業(yè)也才能取得更大的發(fā)展。假以時(shí)日，最終的局面必然是雙贏，或多贏。

　　還有，啄木鳥從不搬弄是非，它做的事情都是立足于解決問題，對(duì)大自然有建設(shè)性的意義。這一點(diǎn)也使我在工作中受益匪淺。有的工作事項(xiàng)千頭萬緒，歷史遺留多，敏感問題多，牽一發(fā)而動(dòng)全身。對(duì)這樣的工作事項(xiàng)，應(yīng)該跳出紛擾，像啄木鳥一樣立足于解決問題，認(rèn)識(shí)到位，抓手精準(zhǔn)，刪繁就簡(jiǎn)，拿出建設(shè)性的解決方案，督促落實(shí)，以絕后患。

　　啄木鳥是一種益鳥，“啄木鳥精神”是鞭策我做好工作的良師益友。

　　在堯柏工作二十年來，我與堯柏休戚與共。剛參加工作時(shí)，堯柏還是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——罕井鎮(zhèn)水泥廠。后來發(fā)展壯大，企業(yè)更名為“堯柏”。記得更名之初，我對(duì)“堯柏”二字的理解既簡(jiǎn)單又膚淺，不就是“堯山上的一棵柏樹”嘛！后來，我見證了堯柏人在張主席的帶領(lǐng)下，勤勞苦干、銳意創(chuàng)新，靠著“堅(jiān)韌不拔，頑強(qiáng)拼搏”精神意志，一步步將堯山腳下的小廠發(fā)展到如今的香港上市企業(yè)。

　　我在學(xué)習(xí)中認(rèn)識(shí)到，當(dāng)年堯柏人“勤勞苦干、銳意創(chuàng)新、堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)拼搏”的創(chuàng)業(yè)精神，始終是今天“堯柏精神”的核心內(nèi)涵，是對(duì)解放思想、實(shí)事求是，自力更生、艱苦奮斗的“延安精神”的繼承和發(fā)揚(yáng)。在這一過程中，堯柏人孕育出“自強(qiáng)自立、勵(lì)精圖治、開拓創(chuàng)新、超越自我”的企業(yè)文化，并始終踐行著這一文化，指引著企業(yè)一步步做大做強(qiáng)。

　　前段時(shí)期，集團(tuán)公司又出臺(tái)了《堯柏集團(tuán)管理干部工作作風(fēng)行為準(zhǔn)則》，明確四點(diǎn)要求：講紀(jì)律，強(qiáng)化組織觀念；講團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化大局意識(shí)；講責(zé)任，強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì)；講效率，強(qiáng)化工作作風(fēng)。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到“行為準(zhǔn)則”根植于“堯柏精神”和企業(yè)文化，是今后指導(dǎo)干部行為的具體化措施。今天的堯柏家大業(yè)大，在集團(tuán)化發(fā)展的道路上，“行為準(zhǔn)則”的提出適逢其時(shí)，既是對(duì)干部行為的約束和規(guī)范，更是進(jìn)一步壯大堯柏事業(yè)的制度保障。

　　結(jié)合工作來看，“行為準(zhǔn)則”與“啄木鳥精神”異曲同工。“啄木鳥精神”豐富和深化了“堯柏精神”的內(nèi)涵。對(duì)我的工作，對(duì)集團(tuán)監(jiān)審部的工作而言，“啄木鳥精神”既提供了行為準(zhǔn)則，更多了一層思想引領(lǐng)的現(xiàn)實(shí)作用，與集團(tuán)當(dāng)前倡導(dǎo)的企業(yè)文化建設(shè)方向高度契合。

　　在堯柏的企業(yè)叢林里做好一只“啄木鳥”

　　因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，我時(shí)常把監(jiān)審部比作集團(tuán)的一只啄木鳥。它在堯柏公司的企業(yè)叢林里巡查，防治樹木肌體上的“蟲害”。

　　1999年6月，國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)理事會(huì)賦以內(nèi)部審計(jì)全新定義：內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)，旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營。它通過應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法、評(píng)價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程的效果，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。

　　從內(nèi)審的定義可以看出，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)的壯大，企業(yè)從完善風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制出發(fā)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)提出了新的更高的要求。內(nèi)部審計(jì)既是企業(yè)內(nèi)部控制的一部分，又是企業(yè)內(nèi)部控制有效性的鑒證者，參與企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)，確保企業(yè)內(nèi)部控制持續(xù)有效運(yùn)行，既是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的法定職責(zé)，也是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展契機(jī)。

　　因此，做好“基于風(fēng)險(xiǎn)把控的內(nèi)部審計(jì)”既是集團(tuán)監(jiān)審部的工作職責(zé)，也是我個(gè)人義不容辭的責(zé)任。在監(jiān)審部任職以來，因擔(dān)當(dāng)所系，我始終全力以赴，唯恐辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)信任。

　　眾所周知，內(nèi)審干的都是得罪人的事，為了讓我放下思想包袱，張主席曾幾次對(duì)我說：“記住一點(diǎn)，放心去干，放開手去干，充分發(fā)揮監(jiān)審在管理中的作用?！蹦瓿?，馬總裁在工作動(dòng)員報(bào)告中說“2017年水泥行業(yè)依然潛藏著風(fēng)險(xiǎn)，我們必須立足現(xiàn)實(shí)面向未來，強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)……”在上半年工作總結(jié)中，馬總裁對(duì)監(jiān)審工作又提出了新要求，在做好內(nèi)控內(nèi)查的同時(shí)，增加專項(xiàng)業(yè)務(wù)審計(jì)工作。

　　今年以來，在張主席、馬總裁和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，集團(tuán)監(jiān)審部一直努力把“創(chuàng)新＋實(shí)干”的內(nèi)審作風(fēng)融入到團(tuán)隊(duì)行為中，落實(shí)到具體工作中。

　　首先，像啄木鳥一樣勤奮敬業(yè)，有大局觀念。監(jiān)審團(tuán)隊(duì)在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，發(fā)揮日常巡查監(jiān)控作用，始終保持敏銳的嗅覺，通過交流溝通、查閱資料、鼓勵(lì)舉報(bào)等方式，及時(shí)查找集團(tuán)公司及各分子公司潛藏的問題，爭(zhēng)取早發(fā)現(xiàn)、早解決，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本。

　　其次，像啄木鳥一樣業(yè)務(wù)過硬，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的研判和查證扎實(shí)、精準(zhǔn)、深刻。為此，集團(tuán)監(jiān)審部“兩手抓”，一是梳理、完善各項(xiàng)審計(jì)制度和流程建設(shè)；二是加強(qiáng)審計(jì)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)。把制度、人才和過硬的專業(yè)技能作為干好工作的保障。

　　第三，像啄木鳥一樣專注于解決問題。啄木鳥用解決問題的建設(shè)性思路醫(yī)治蟲害，內(nèi)審工作也要堅(jiān)持“對(duì)事不對(duì)人”，就問題查問題解決問題，通過審計(jì)報(bào)告和建議，落實(shí)“解決一個(gè)問題，防控同類風(fēng)險(xiǎn)”的審計(jì)思路。

　　第四，像啄木鳥服務(wù)樹木一樣嚴(yán)以律己、仁厚待人。紀(jì)律和制度是剛性的，但人是講感情的。廉潔自律是審計(jì)人員的職業(yè)操守和必須堅(jiān)守的底線。在審計(jì)業(yè)務(wù)中，充分發(fā)揮因地制宜、因時(shí)制宜、因事制宜，采取靈活多變、溫和溝通的方式，讓審計(jì)工作變被動(dòng)為主動(dòng)，最大化地發(fā)揮監(jiān)審的職責(zé)。

　　當(dāng)前時(shí)期，我和集團(tuán)監(jiān)審部團(tuán)隊(duì)共同的理想，是做好堯柏企業(yè)叢林里一只“啄木鳥”，永葆堯柏基業(yè)常青。