富平公司組織召開(kāi)第一季度創(chuàng)新工作總結(jié)大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2025-04-18
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4月15日下午，富平公司組織召開(kāi)第一季度創(chuàng)新工作總結(jié)大會(huì)，全面總結(jié)創(chuàng)新工作成果，表彰先進(jìn)典型，動(dòng)員全體員工以創(chuàng)新思維破解發(fā)展難題，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
會(huì)議伊始，經(jīng)理助理張海宣讀了《富平公司2025年第一季度創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)總結(jié)報(bào)告》。報(bào)告全面回顧了第一季度創(chuàng)新工作的開(kāi)展情況，總結(jié)了公司在技術(shù)攻關(guān)、修舊利廢、管理提升、6S管理等方面的亮點(diǎn)和成效。
緊接著，優(yōu)秀車(chē)間代表及員工代表分別就修舊利廢和創(chuàng)新思路進(jìn)行了工作分享。隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)向在創(chuàng)新工作中表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了獎(jiǎng)金牌，以此鼓舞全體員工再接再厲，持續(xù)推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展。
最后，經(jīng)理王征文做了講話。王總指出，在當(dāng)前產(chǎn)能過(guò)剩、經(jīng)濟(jì)下行及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的多重壓力下，創(chuàng)新是公司破局突圍的“關(guān)鍵一招”。他強(qiáng)調(diào)，必須通過(guò)技術(shù)改造、修舊利廢等舉措，實(shí)現(xiàn)降本增效、優(yōu)化流程、根治生產(chǎn)頑疾的核心目標(biāo)，為公司發(fā)展注入活力。圍繞下一階段創(chuàng)新工作，王總提出四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各部門(mén)車(chē)間負(fù)責(zé)人要主動(dòng)扛起創(chuàng)新“第一責(zé)任”，親自部署、督導(dǎo)落實(shí)，將創(chuàng)新作為重點(diǎn)工作。二是激發(fā)全員活力，全體員工要在立足崗位的基礎(chǔ)上，善于從一線實(shí)踐中挖掘新思路、新方法，打破部門(mén)壁壘，推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)共享與協(xié)同創(chuàng)新。三是堅(jiān)守初心使命，面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，要始終以“提質(zhì)增效、攻堅(jiān)克難”為導(dǎo)向，杜絕形式主義創(chuàng)新。四是聚焦成果轉(zhuǎn)化，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞生產(chǎn)瓶頸精準(zhǔn)發(fā)力，嚴(yán)控創(chuàng)新項(xiàng)目質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，確保“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為“真效益”。
本次創(chuàng)新工作總結(jié)大會(huì)的召開(kāi)，不僅是對(duì)第一季度創(chuàng)新工作的總結(jié)，更是對(duì)今后工作的展望和動(dòng)員。富平公司將以此次大會(huì)為契機(jī)，繼續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（富平公司 羅玲）
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