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堯柏風(fēng)采

堯柏故事

實(shí)豐公司召開員工座談會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2015-01-04

來(lái)源：

　　為了了解公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題，聽取基層員工對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展的意見，12月31日晚實(shí)豐公司組織召開了由大區(qū)經(jīng)理、公司各部門及車間領(lǐng)導(dǎo)、員工50余人參加的座談會(huì)。座談會(huì)由大區(qū)經(jīng)理王發(fā)印主持，與會(huì)代表從設(shè)備管理、質(zhì)量管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源管理等方面進(jìn)行探討和交流。在聽取了大家的建議和意見后大區(qū)經(jīng)理王發(fā)印首先代表富平大區(qū)及實(shí)豐公司經(jīng)理辦公會(huì)向大家致以“元旦”節(jié)日的問候，感謝大家對(duì)公司發(fā)展的支持和關(guān)心。然后與大家探討了三條管理經(jīng)驗(yàn)：1、管理要學(xué)會(huì)借力，學(xué)會(huì)溝通；2、管理要有創(chuàng)新，要不斷有新的方法和動(dòng)力。3、管理要學(xué)會(huì)激勵(lì)，提升整個(gè)生產(chǎn)過程中員工的向心力和凝聚力。最后大區(qū)王總要求全體管理干部員工要認(rèn)真的總結(jié)過去、理清思路、弘揚(yáng)正氣，控制成本、帶好團(tuán)隊(duì)、管好人員，力爭(zhēng)在2015年取得更好的成績(jī)。（實(shí)豐公司溫盼）