關(guān)于堯柏

社會責(zé)任

Social responsibility

安全

環(huán)保

邁向創(chuàng)新實現(xiàn)藥王山公司現(xiàn)場管理及環(huán)境治理工作歷史性改變

發(fā)布時間：

2015-11-11

來源：

　　近年來，大氣污染非常嚴(yán)重，霧霾幾乎每天都籠罩著天空，不僅給我們的交通安全帶來隱患，而且威脅著人們的身心健康。水泥行業(yè)作為環(huán)境治理重點整治企業(yè)，我們責(zé)無旁貸、義不容辭。

　　藥王山公司起初，設(shè)備維護保養(yǎng)不到位造成跑、冒、滴、漏現(xiàn)象非常嚴(yán)重，雖有脫硝設(shè)施但是氮氧化物、顆粒物等數(shù)據(jù)異?，F(xiàn)象時有超標(biāo)，無組織排放更是造成環(huán)境惡劣的一大因素。來過藥王山公司的同事都知道，生產(chǎn)廠區(qū)和辦公、住宿僅一路之隔，這條路是所有人員通往生產(chǎn)、辦公、住宿區(qū)域的必經(jīng)之路，以前每天都能看見地面上飛落的熟料，遇到刮風(fēng)天氣更是連眼睛都睜不開，宿舍、辦公室的窗戶根本不敢打開。臟、亂、差，使生產(chǎn)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境得不到有效維護，為了擔(dān)負(fù)起企業(yè)責(zé)任和社會責(zé)任，公司經(jīng)理張?zhí)珯?quán)嚴(yán)密部署，吸取拉法基等公司先進管理經(jīng)驗，帶領(lǐng)藥王山一班人，狠下功夫，徹底整治。一是要求全員學(xué)習(xí)6S現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場衛(wèi)生、廢舊物資材料、跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行徹底整治。制作6S現(xiàn)場管理標(biāo)志牌，分別懸掛在生產(chǎn)廠區(qū)、辦公區(qū)，要求車間、機關(guān)分別組織現(xiàn)場學(xué)習(xí)6S管理知識，公司領(lǐng)導(dǎo)不定期的隨機抽查員工學(xué)習(xí)效果。有這樣一句話“思想決定方法、方法養(yǎng)成習(xí)慣、習(xí)慣決定未來”，所以改變思想是首要工作，其次就是學(xué)以致用，將6S現(xiàn)場管理知識運用到日常工作中才是最終目的。為促進6S管理工作常態(tài)化開展，公司成立評選小組，并開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。評選內(nèi)容有辦公室衛(wèi)生、車間現(xiàn)場衛(wèi)生、安全環(huán)保方面等，活動開展以來，辦公樓衛(wèi)生有了徹底的改變，以前窗戶上面的灰塵厚厚的一層，現(xiàn)在窗明鏡亮。車間也對現(xiàn)場環(huán)境進行徹底清理，廢舊物資、廢油桶等進行集中處理、堆放。尤其是制成車間熟料皮帶下，常年的積灰造成物料堆積，根本看不見水泥路面，遇到刮風(fēng)天氣，揚塵現(xiàn)象非常的嚴(yán)重，為了徹底告別此現(xiàn)狀，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)機關(guān)全體人員進行徹底的清掃，恢復(fù)了干凈、整潔的路面。加強清潔生產(chǎn)，成立治理專項小組，狠下功夫治理跑、冒、滴、漏，不斷強化6S管理工作。對熟料入庫等上料皮帶進行加罩密封，徹底整治漏料、二次揚塵現(xiàn)象。各車間分別對系統(tǒng)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行排查，然后進行集中整治，最后由治理專項小組進行驗收，針對治理工作量大、難度大、影響大的重點項目，制定具體整改方案，并由專人負(fù)責(zé)督辦。面對環(huán)保排放的要求越來越高，面臨越來越大的環(huán)保壓力，公司電收塵由于運行時間長，設(shè)計排放標(biāo)準(zhǔn)低，電源電器老化等原因，收塵效率逐漸下降，為滿足我國新排放標(biāo)準(zhǔn)，保護生態(tài)環(huán)境，公司對現(xiàn)有的除塵系統(tǒng)進行了改造，由原有的電收塵改為袋收塵，通過改造不僅粉塵排放指標(biāo)大大優(yōu)于國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，極大地改變周邊環(huán)境，降低對周邊環(huán)境的粉塵負(fù)荷。其次，為保證污染物不二次排放和地面揚塵，公司還新建原材料堆棚2個。二是通過全力的整治及改造，藥王山公司現(xiàn)場管理及環(huán)境治理工作呈現(xiàn)出了歷史性的改變。近期，為提高團隊凝聚力及改變企業(yè)風(fēng)貌，每天清晨，藥王山公司公司經(jīng)理及20余名部門干部、員工踴躍參與，迎著第一縷朝陽，呼吸著新鮮空氣，邁著整齊有力的步伐，排著整齊的隊伍，喊著響亮的口號，圍繞廠區(qū)進行晨跑鍛煉。（藥王山公司校蒲敏）